Automação com IA que se paga. Ou a gente não constrói.

Business case em reais antes de começar, resultado medido depois de entregar. A primeira automação foi feita para a própria FlowgenAI: as notas fiscais entram no ERP sem digitação, e cerca de 70 horas por mês de trabalho manual saíram da rotina.

Sem cadastro. Quando a conta não fecha, a gente avisa antes de você gastar.

Duas automações rodando todo dia. A primeira é nossa.

Antes de construir para clientes, a FlowgenAI automatizou a própria rotina. Os fluxos abaixo funcionam do jeito que estão desenhados.

FinanceiroLançamento de notas fiscais

Cerca de 70 horas por mês que ninguém mais gasta digitando nota.

A nota chega por e-mail, é classificada pelo plano de contas e entra no ERP. Uma pessoa só olha quando algo sai do padrão. Esta roda na própria FlowgenAI.

EntradaNotas chegam por e-mail

as notas fiscais recebidas pela empresa entram pela caixa de e-mail.

A solução fazClassifica pelo plano de contas

cada nota é lida e o lançamento é classificado conforme o plano de contas da empresa.

SaídaLançada no ERP

o lançamento é registrado diretamente no sistema de gestão (ERP).

Fluxo da implementação

GestãoDRE diário

O resultado de cada empresa do grupo, todo dia, com o que mudou em destaque.

Um agente monta o demonstrativo de resultados das empresas de um grupo e envia à gestão todo dia, com os pontos que merecem análise. A decisão continua com quem decide.

EntradaResultados do dia

os números das empresas do grupo que compõem o demonstrativo de resultados (DRE).

A solução fazMonta a DRE e destaca o que mudou

um agente prepara o demonstrativo de cada empresa e destaca pontos para a análise.

SaídaEnviado todo dia à gestão

a DRE chega todo dia, com os destaques, para quem acompanha o negócio.

Fluxo da implementação

Ver estas e outras soluções

Outras tarefas que tomam tempo da equipe.

Exemplos de aplicação por área. O que faz sentido na sua empresa, e como se integra aos sistemas que você já usa, é definido no Flowgen Scan, o diagnóstico pago.

Financeiro

Conferir o extrato do banco na planilhaA conferência chega pronta
Cobrança feita de memóriaLembrete e segunda via saem no prazo

Comercial

Pedido anotado e digitado de novoO pedido vira orçamento sem redigitar
Orçamento que ninguém lembra de acompanharO acompanhamento sai sozinho

Atendimento

Toda mensagem cai no mesmo celularO simples é respondido; o difícil vai para uma pessoa
Cadastro preenchido três vezesPreenchido uma vez, usado em todo lugar

Compras, estoque e RH

Requisição de compra por mensagem avulsaRequisição organizada e encaminhada
Documento de funcionário digitado de novoLido e arquivado sem retrabalho

Ver os exemplos em detalhe

Da conversa à solução em operação.

Quatro etapas, cada uma com a sua entrega.

  1. 01conversa

    Entendimento da necessidade

    Conversamos sobre a rotina da empresa e identificamos onde o trabalho manual está consumindo tempo.

  2. 02ref. 10 dias úteis

    Flowgen Scan

    É o nosso diagnóstico pago, em cerca de 10 dias úteis: o mapa dos processos manuais, o desperdício em reais e o business case das três melhores automações, cada uma com veredito de seguir ou não seguir. O valor vira crédito na implementação.

  3. 03ref. 30 dias

    Implementação

    Construímos a solução conforme o escopo acordado e preparamos as pessoas que vão utilizá-la.

  4. 04ref. 30 dias

    Estabilização e acompanhamento

    Acompanhamos a entrada em operação e os ajustes previstos no projeto.

Prazos de referência. Variam com o escopo, as integrações, o acesso aos sistemas e a participação do time da empresa.

Investimento

Nosso preço é definido pelo business case e nunca excede 4 meses do retorno projetado. Quando a conta não fecha, dizemos antes de você gastar.

O diagnóstico é contratado, com preço fixo informado na conversa inicial, e o valor vira crédito na implementação.

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Quem somos

“Passei mais de 20 anos como executivo de finanças, do lado de quem paga a conta. Por isso, antes de aplicar tecnologia, a pergunta é sempre o que ela melhora no negócio.”

Pedro ThomazFundador da FlowgenAILinkedIn

A FlowgenAI trata automação como investimento, não como projeto de tecnologia. Cada projeto começa com um business case em reais e termina com o ganho medido. Business case reprovado não vira projeto.

Business case antes
o desperdício em reais vem antes da proposta
O "não" faz parte
quando a conta não fecha, a gente avisa antes de você gastar
Ganho medido
horas, erros, prazo e custo, depois da entrega

Quanto custa hoje uma tarefa feita à mão?

Opcional, sem cadastro: horas por mês dedicadas à tarefa × custo da hora. Serve para dar uma ordem de grandeza antes da conversa.

Contexto adicional (opcional, ajuda na conversa)

Não sabe as horas ou o custo da hora? Conte a tarefa pelo WhatsApp e a gente ajuda a estimar ↗

Dúvidas antes de contratar.

Como eu começo?

Pelo WhatsApp: você conta como funciona a rotina da sua empresa e onde o trabalho manual pesa. Essa conversa inicial serve para entender a necessidade. Se fizer sentido, o próximo passo é o diagnóstico.

Quanto custa?

Nosso preço é definido pelo business case e nunca excede 4 meses do retorno projetado. Quando a conta não fecha, dizemos antes de você gastar. O diagnóstico é contratado, com preço fixo informado na conversa inicial, e o valor vira crédito na implementação.

Quanto tempo leva?

Como referência: diagnóstico em 10 dias úteis, implementação em 30 dias e estabilização nos 30 dias seguintes. Os prazos variam com o escopo, as integrações, o acesso aos sistemas e a participação do time da empresa.

Preciso trocar de sistema ou abandonar as planilhas?

A ideia é aproveitar o que você já usa: sistema de gestão (ERP), planilhas, e-mail, WhatsApp. Quais integrações fazem sentido, e como, é definido no diagnóstico.

E se o diagnóstico mostrar que não compensa?

A gente diz. Você fica com a análise: o desenho do processo, o custo do trabalho manual e o que precisaria mudar para valer a pena.

Como ficam segurança e controle?

Antes de começar, a gente combina com você quais sistemas a automação acessa, com que permissão, e em que pontos uma pessoa revisa antes de seguir. O que foge do padrão vai para uma pessoa decidir, e as aprovações continuam com quem aprova hoje.

O que acontece depois da entrega?

Acompanhamos a entrada em operação e fazemos os ajustes previstos no projeto, durante a estabilização. Depois, o acompanhamento mede o resultado e, se a operação mudar, ajustamos.

Meu time precisa entender de tecnologia?

Não. Quem opera continua operando, com menos digitação. Preparamos quem vai usar a solução e acompanhamos a entrada em operação.

Isso é inteligência artificial?

Inteligência artificial é meio, não fim. Entra onde tira trabalho manual com segurança (ler documentos, classificar, redigir), com regra clara e revisão humana onde o erro custa caro.

Treinamento: seu time aprende a usar IA no dia a dia.

Serviço separado da implementação. Prática com as tarefas do seu time, a partir de meio dia, com as regras de uso de IA na empresa.

Ver o treinamento